royaltea皇茶店管理的六个禁忌

发布时间:2017-11-30 13:31 | 浏览:
  royaltea皇茶是一个充满活力的有机体,年轻而朝气蓬勃的员工队伍为企业的竞争提供了无与伦比的生存空间。
  因此,royaltea皇茶店管理者应该充分根据这种队伍的年龄优势因势利导,增强企业的凝聚力,树立良好的团队精神,激发全体员工敬业、乐业的精神。
  下面我们就来看看royaltea皇茶店管理中常见的一些管理禁忌有哪些,从而避免这些误区,达到更高效的管理效果。
royaltea皇茶
  忌管理随意性
  royaltea皇茶店依赖于制度。各项工作程序、标准、要求乃至各级人员的职责、任务、目标、言谈举止等都被严格地规范于制度之中。
  “做什么,怎么做,做到什么程度,做错了将受到何种处罚”是店内所有员工都非常清楚的,管理者只要按照制度去检查要求,而无需随主观意志指手划脚,更不能置制度于不顾,凭主观情绪与想象任意要求下属“如何做”。
  否则,员工将无所适从,管理程度也会因为管理者自身的原因造成混乱。

  忌管理决策盲目性
  决策前调查分析不够,信息不准或管理者主观、片面、缺乏经验及素质不到位,易造成决策失误。

  忌短期管理行为
  royaltea皇茶店管理讲究可持续性,一切工作的计划、方案、目标、决策必须着眼于奶茶店的长远利益,维护永久的生命力和市场竞争力。

  忌越级管理
  一级对一级负责,每个人只有一个上司,越级管理会造成下属无所适从,管理秩序混乱。

  忌经营管理墨守成规
  奶茶店运行程序有其自身的规律,但其经营、销售、推广必须灵活而富有新意。
  通过经常开展形式各异且富有吸引力的营销活动,给宾客创造一种新颖、温馨的消费环境,从而实现奶茶店最佳的经营效益。

  忌轻信是非
  奶茶店是用工密集型行业,岗位复杂,员工密集,管理人员多。因此,必须树立良好的内部风气,各级管理人员要以身作则,为人表率,团结部属,公正待人。
 
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